嘉康公司2014年消防应急演练活动

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化员工应对各类突发生产安全事故的自救和抢险技能，提高快速反应、应急救援以及协同作战能力，确保员工生命及公司财产安全。我司依据2014年“安全生产月”相关活动安排，结合公司实际情况，于6月27日晚开展了消防应急演练活动。现将活动总结如下：

一、演练方案说明

本次演练模拟猪屠宰生产车间靠冻库角落位置着火，进行人员疏散、火灾扑救等科目演练。

（一）演练时间、地点

时间：2014年6月27日21:30-22:30

地点：2号现代化屠宰场猪屠宰车间、冷冻库房、牛屠宰车间

（二）应急组织

本次演练由总指挥张爱民董事长、副总指挥王永清总经理、现场指挥谢志勇副总经理、生产刘玉峰副总经理组成临时指挥部，指挥六个应急编组协调作战。分别是抢险救灾组（工程部经理刘伟等11人）、疏散组（祝黎等11人）、警戒组（欧定勇等14人）、通讯保障组（郭明辉等7人）、医疗救护组（赵飞跃等6人）、协调组（张桂勇等7人）。

（三）参演单位

嘉康公司生产部、工程部、办公室部分人员，市场部、保安队、品管部、动监所及副产品单位、宰牛车间、猪分割客户单位。

（四）演练科目

1.人员疏散与逃生自救、现场管控，事故受伤人员救护演练；

2.常用消防应急器材的使用基本讲解；

3.各员工亲自体会灭火器使用的实际操作演练

二、演练具体过程

（一）猪屠宰车间演练过程

21时32分，屠宰车间发生火情。员工试图灭火失败后用对讲机向总指挥报告猪屠宰车间靠冻库角落发生的火情，总指挥接到报警后，立即启动公司级应急预案，要求各个应急编组按各自工作进行分工协调处置；21时34分，各应急编组向总指挥报到就位。

21时35分，抢险救灾组到达火灾现场；21时42分，抢险救灾组成功将起火部位明火扑灭。各车间集结后清点人数报告总指挥，发货车间发现一名员工失踪；总指挥下令配合救护组人员进行伤员搜救，21时49分，抢险救灾组成功搜救火场失踪被困员工一名。

21时50分，抢险救灾组和救护组抬着伤员到达指定集结点，救护组人员进行了简单的伤口清理包扎。总指挥命令通讯组做好通知外援报警准备。

    21时53分，伤员伤口处理完成，伤情稳定；21时55分至22时，安全办人员讲解常用的消防应急器材使用方法。

22时至22时25分，人员集合后进行了灭火器使用的实际操作演练；22时26分至22时30分，总指挥做简要讲评后各部室负责人带领员工有序返回车间进行生产作业。

    此次演练过程中，人员疏散历时2分钟，集合点名6分钟，同时演练了对受伤人员的创伤包扎、心肺复苏等急救项目。

（二）宰牛车间和猪肉分割车间消防疏散演练过程

凌晨1时30分，猪肉分割车间、宰牛模拟发生火情，现场人员立即组织疏散到指定地点；1时33分，猪肉分割车间瑞昌食品公司、华佳信食品公司、晨丰食品公司员工全部到达指定地点；1时36分，宰牛车间所有员工疏散到指定地点集合。

1时37分至1时42分，安全办人员对常用的灭火器材使用方法进行讲解，包括紧急疏散撤离注意事宜和遇到突发火情和地震等情况的相关安全注意事项讲解。

1时43分至1时53分，各员工亲自尝试使用灭火器材进行模拟灭火。

1时54分至2时，安全办主任张桂勇对相关疏散及演习事宜做讲评，各单位有序撤离现场回到车间正常生产作业。

三、演练效果

（一）领导高度重视，亲自部署，使演练准备工作充分周密，人员参加准时有序。

（二）通过演练，强化了全员风险意识，提高了自救互救等应对灾害能力。

（三）锻炼了应急队伍，检查了应急队伍、装备、物资情况。

（四）进一步明确各应急组织、人员职责，达到了演练目的。

四、存在问题及改进方向

本次演练虽然取得了一定成效，但是鉴于公司成立不久，设备不够齐全，应急救援工作有待加强，离国家标准和上级领导要求还有一定的差距。主要表现在以下方面：

1、现场演练的汇报程序较乱，没有达到实战的要求；

2、集合现场纪律较不够理想；

3、宰牛车间人员疏散时间较长，速度也较慢，人员配合度不高，没有达到实战的紧张效果。

通过本次演练暴露出来的不足，我司高度重视，在演练活动后进行了点评。演练总指挥要求各部门对照责任对标找差，从预案、演练规划、功能职责、演练员以及演练等级等方面不断完善。