加强内部管理，开源节支，提高产能，提升物业收入，打造实力嘉康。 

1、改造生产线，提高产能、产量。提高产量是公司的生存与发展的基础。我司要想方设法保持现有的生产规模，在此基础上大力开拓市场。对现有的两条生猪屠宰 生产线进行改造，持续改善生产工艺，提高产能，力争日产能达5000头以上，保持占有深圳市热鲜肉市场四分之一的份额。

2、节能减耗，开源节支，加强内部管理。把水电、锅炉、二氧化碳、氨制冷、办公设备等各项节能减耗工作落实到个人，并公布上墙，形成人人以厂为家、爱厂如家、节俭光荣的观念。

3、推动腊制品经营整合步伐。提高产量和打造品牌效应，增加收入，力争今年腊制品生产、销售量保持在80吨，实现销售收入900万元。

4、加强物业管理。提高物业收益，保障物业出租率、租金收取率100%。重点加快参股企业维尔康公司土地开发进度，在提高容积率、科学利用等方面工作上，要取得实质性的进展。布吉厂房旧改工作已经启动，我们要争取企业利益最大化。

加强内部管理，开源节支，提高产能，提升物业收入，打造实力嘉康。 

1、改造生产线，提高产能、产量。提高产量是公司的生存与发展的基础。我司要想方设法保持现有的生产规模，在此基础上大力开拓市场。对现有的两条生猪屠宰 生产线进行改造，持续改善生产工艺，提高产能，力争日产能达5000头以上，保持占有深圳市热鲜肉市场四分之一的份额。

2、节能减耗，开源节支，加强内部管理。把水电、锅炉、二氧化碳、氨制冷、办公设备等各项节能减耗工作落实到个人，并公布上墙，形成人人以厂为家、爱厂如家、节俭光荣的观念。

3、推动腊制品经营整合步伐。提高产量和打造品牌效应，增加收入，力争今年腊制品生产、销售量保持在80吨，实现销售收入900万元。

4、加强物业管理。提高物业收益，保障物业出租率、租金收取率100%。重点加快参股企业维尔康公司土地开发进度，在提高容积率、科学利用等方面工作上，要取得实质性的进展。布吉厂房旧改工作已经启动，我们要争取企业利益最大化。